Ingo Kör­ner kommt von Psy­cho­lo­gie und Zusam­men­ar­beit her. Damit hat er uns in Bewe­gung bekom­men. Wir agie­ren wie­der stär­ker am Markt und die Zusam­men­ar­beit in unse­rer Grup­pe ist viel part­ner­schaft­li­cher geworden.

Das Lean-Training war die Initi­al­zün­dung, unse­re Pro­zes­se auf den Prüf­stand zu stel­len. Mit Hil­fe der Ver­bes­se­run­gen waren wir in der Lage, die Ver­drei­fa­chung unse­res Geschäf­tes orga­ni­sa­to­risch zu meistern.

Die Impul­se aus dem fluss­auf­werts Pra­xis­tag haben unse­ren Opti­mie­run­gen einen rich­ti­gen Schub gege­ben. Heu­te brin­gen wir in Sum­me dop­pelt so viel Arbeit durch wie früher.

Seit dem Semi­nar kon­zen­trie­re ich mich sehr stark dar­auf, nur eine Auf­ga­be zur Zeit durch­zu­füh­ren und damit auf Mul­ti­tas­king zu ver­zich­ten. Dies klappt bereits sehr gut, durch den Ver­zicht bin ich ins­ge­samt effi­zi­en­ter bei mei­nen Büro­tä­tig­kei­ten und nach Arbeits­en­de zufrie­de­ner sowie ausgeglichener.

Ihr erklärt mit Euren Wor­ten allen Betei­lig­ten die ein­fachs­ten Zusam­men­hän­ge, die manch­mal hin­ter dem Schlei­er der Arbeit und des gefühl­ten Arbeits­dru­ckes ver­bor­gen sind, und helft, Licht und Zuver­sicht in die eige­nen wie die Team­fä­hig­kei­ten zurück­zu­brin­gen. Euer ver­streu­tes Zauber­pulver ist dabei kei­ne gehei­me Mix­tur, son­dern besteht dar­in, grund­le­gen­de Din­ge wie­der ans Tages­licht zu för­dern, wor­aus eine selbst­bestimmte gute Arbeits­atmosphäre im mensch­lichen Mitein­ander entsteht.

Extrem emp­feh­lens­wert! Dan­ke Ingo!

Was für mich die Zusam­men­ar­beit mit Ingo so beson­ders macht ist, sei­ne inne­re Moti­va­ti­on. Er möch­te mit sei­ner Arbeit das Leben von jedem ein­zel­nen Men­schen posi­tiv ver­än­dern und bes­ser machen. Die­sen Antrieb spü­re ich als Kol­le­gin in unse­rer Zusam­men­ar­beit jedes Mal aufs Neue, was mei­ne Begeis­te­rung für unse­re gemein­sa­me Arbeit immer wie­der wach­sen lässt.

Ich habe tat­säch­lich mein Arbeits­ver­hal­ten kom­plett ver­än­dert und kon­zen­trie­re mich sehr stark auf die jewei­li­ge Auf­ga­be, ohne mich zwi­schen­durch abzu­len­ken. Das Semi­nar war ein ech­ter Augen­öff­ner. DANKE! – ich bin begeistert.

Die Zusam­men­ar­beit mit Ingo Kör­ner ist moti­vie­rend und wert­voll. Sein Work­shop­kon­zept über­zeugt durch eine kla­re und schlüs­si­ge Struk­tur und hohen Praxi­an­tei­len. Sie hat bei uns im Team für Auf­bruch­stim­mung gesorgt: Wir haben kon­kre­te Ergeb­nis­se und Maß­nah­men erar­bei­tet mit denen wir sofort in die Umset­zung gegan­gen sind. Nicht nur von vie­len Denk­an­stö­ßen in der prak­ti­schen Arbeit pro­fi­tie­ren wir, son­dern ins­be­son­de­re stärkt es auch unse­re Zusam­men­ar­beit im Team. Gleich­zei­tig hat Herr Kör­ner Trans­pa­renz in unse­re „Unord­nung“ gebracht und ist ein regel­rech­ter Moti­va­tor für die Umsetzungsarbeit.

Die Grund­sät­ze des Lean Office ver­bin­den den gesun­den Men­schen­ver­stand mit der Pra­xis­er­fah­rung gestan­de­ner Dienst­leister. Das Ergeb­nis ist eine ver­blüf­fen­de und zum Glück nach­hal­ti­ge Effi­zi­enz­stei­ge­rung des Unternehmens.

Durch prak­ti­sche Bei­spie­le wur­de im Trai­ning bei allen Mit­ar­bei­ten­den ein Bewusst­sein für Ver­schwen­dung und Ver­ständ­nis von Lean Metho­den erzeugt – das rote Falt­boot auf mei­nem Schreib­tisch erin­nert mich täg­lich dar­an! […] Wir haben in der Umset­zung eine breit ange­leg­te und prag­ma­ti­sche Defi­ni­ti­on von Lean Office gewählt. In den zwei Jah­ren nach den Trai­nings wur­den aus der Grup­pe, von knapp über 30 Kol­le­gen, 640 Ideen ein­ge­bracht. Bedeut­sam für den Erfolg und die nach­hal­ti­ge Moti­va­ti­on der Mit­ar­bei­ten­den ist – allen Eng­pass­fak­to­ren zum Trotz –  die kon­ti­nu­ier­li­che Prio­ri­sie­rung und Umset­zung der gesam­mel­ten Ver­bes­se­rungs­vor­schlä­ge. Bis dato konn­te die Hälf­te der Vor­schlä­ge umge­setzt wer­den und die Zuwachs­ra­te fri­scher Ideen ist gleich­blei­bend hoch.

„Herz­li­chen Dank für den wert­vol­len Input zur Opti­mie­rung unse­rer Reporting-Unterlagen und gra­phi­schen Dar­stel­lun­gen. Dies hat uns bei den Gesprä­chen mit unse­ren Inves­to­ren sehr gehol­fen, schnell auf Fra­gen ein­zu­ge­hen und die Ent­wick­lun­gen und Trends schnell und ein­fach begreif­lich darzustellen.“

Mir war nicht bewusst, wie ich unter­wegs war. Das hat mir echt die Augen geöff­net. Was ich mit so ein biss­chen Bewusst­sein schaf­fe, zu bewe­gen. Das fin­de ich ganz, ganz toll. Ich habe mir vom Coa­ching nicht so viel ver­spro­chen, wie es mir jetzt schon gebracht hat.

Ingo Kör­ner hat uns moti­viert, alt-eingefahrene Arbeits­wei­sen und Pro­zes­se, mit denen wir schon lan­ge unzu­frie­den sind, end­lich anzu­pa­cken und zu ändern.

Ich habe beim Pra­xis­tag so viel moti­vie­ren­den Input bekommen.

Ich bin mit dem Ergeb­nis sehr zufrie­den. Mit Eurer Hil­fe haben wir wahn­sin­nig gro­ße Schrit­te nach vor­ne gemacht. Du zeigst mir Türen, die ich noch gar nicht gese­hen habe, und hilfst mir, mit Leich­tig­keit hindurchzugehen.

Nach dem Lean-Office-Tagestraining mit Ingo Kör­ner haben wir unse­re Abläu­fe opti­miert, Full Set umge­setzt und die Zeit­ver­lus­te in der Auf­trags­vor­be­rei­tung besei­tigt. Dadurch haben wir ins­ge­samt kür­ze­re Durch­lauf­zei­ten und mehr Fle­xi­bi­li­tät in der Pro­duk­ti­on. Heu­te kön­nen wir Schnell­schüs­se sicher abwi­ckeln und arbei­ten ins­ge­samt stress­frei­er, obwohl wir mehr schaffen.

Die Arbeit mit Ingo Kör­ner ist von hohem Anspruch geprägt, kon­tro­vers und kon­struk­tiv. Es erge­ben sich aus den Dis­kus­sio­nen, bei denen es kei­ne vor­ge­fer­tig­ten Sheets und Weis­hei­ten gibt, sehr gute Lösungs­an­sät­ze, hin­ter denen ich selbst ste­he, mit denen ich her­vor­ra­gend arbei­ten kann und mei­ne gesteck­ten Zie­le erreiche.

Ich habe noch nie auf eine E-Mail mit Fort­bil­dungs­un­ter­la­gen geant­wor­tet, hal­te es jetzt aber für gebo­ten! Vie­len Dank für die schnel­le und super auf­be­rei­te­te Nach­be­rei­tung der Ver­an­stal­tung… Ein Lob an alle Betei­lig­ten bei euch – so noch nicht erlebt! Außer­dem vie­len Dank für das Buch „Denk­ar­beit“. Ich sit­ze gera­de im Zug und habe es in einem Rutsch durch­ge­le­sen. Sehr leser­freund­lich und pra­xis­nah geschrieben.

Wenn Du beim Ange­bots­preis eines Wett­be­wer­bers glaubst, dass er zu güns­tig ist, und Dich fragst, wie er das für den Preis schaf­fen will, dann ist wohl der wah­re Grund, dass Ingo Kör­ner und sei­ne Kol­le­gen zur Opti­mie­rung bei ihm waren.

Der Umgang mit Auf­ga­ben ist ein ganz ande­rer seit dem Semi­nar. Lei­chen ent­sorgt, nach Dau­er sor­tiert und vor allem ver­stan­den was eine Auf­ga­be zu mei­ner Auf­ga­be macht.

Beson­ders posi­tiv: Die Qua­li­tät der Unter­la­gen, kom­pe­ten­te Ant­wor­ten auf Fra­gen, gute Erklä­rung von Zusam­men­hän­gen und vor allem pra­xis­nah und aktu­ell. Ich kann jedem nur emp­feh­len, am Lean Office Work­shop teil­zu­neh­men. Dan­ke Ingo, für die­sen groß­ar­ti­gen Tag!

Zuerst möch­te ich noch­mal sagen wie gut mir die Lean Office Schu­lung gefal­len hat. Das war sehr inter­es­sant, lehr­reich und kurz­wei­lig, was zu einem gro­ßen Teil auch an dei­ner Art zu leh­ren lag. Ich freue mich schon auf die Auf­bau­ver­an­stal­tung. Ich habe sofort einen Teil des Pro­gramms umge­setzt. Es war zwar für die Kol­le­gen etwas schwer zu ver­ste­hen, aber schon nach den paar Tagen hat es uns allen was gebracht. Und auch mein Chef war von mei­nen Umset­zun­gen begeis­tert. Ich bau auch schon sehr erfolg­reich Puf­fer in mei­nen Zeit­plan ein und muss fest­stel­len, dass die­se mich nicht weni­ger, son­dern mehr schaf­fen las­sen. Ich weiß nicht, ob du mei­ne Begeis­te­rung in mei­nen Zei­len erken­nen kannst, aber sie ist defi­ni­tiv groß. Ergän­zung zwei Mona­te spä­ter: Ich bin bei ca. 50% ange­fan­gen und auch jetzt „erst“ bei 80% ange­kom­men. Es ist auch noch frag­lich, ob ich die 100% über­haupt errei­chen muss, denn ich habe ein Ergeb­nis erreicht, mit dem ich mei­nen Arbeits­all­tag gut im Griff habe. Es klingt viel­leicht komisch, aber so macht mir die Arbeit wie­der mehr Spaß.

Du siehst, ich bin begeis­tert von die­sen Metho­den und hof­fe, dass ich die solan­ge bei­be­hal­ten kann, bis sie zur Rou­ti­ne wer­den. Ich habe schon jetzt das Gefühl, mehr Kon­trol­le über mei­ne Arbeit zu haben.

Nach­hal­tig geblie­ben ist die Erkennt­nis, sich beim Zeit­management nicht am Mini­mum, son­dern am Maxi­mum zu ori­en­tie­ren. Mir hat die Bera­tung mehr Struk­tur für mich gebracht und in der Pra­xis hat es uns gehol­fen, die steigen­den Pati­en­ten­zah­len zu bewältigen.

Die Ver­an­stal­tung hat voll ins Schwar­ze getroffen.

Mit Ingo zu arbei­ten ist wie der Gang zum Opti­ker. Auf dem Hin­weg schleichst Du zwi­schen sche­men­haft erkenn­ba­ren Hin­der­nis­sen hin­durch, um Kol­li­sio­nen zu ver­mei­den. Auf dem Rück­weg siehst Du klar und deut­lich und rennst gera­de­wegs hin­durch. Die Arbeit mit Ingo hat mir Klar­heit und Über­blick ver­schafft. Zudem hat er mich mit ein­fa­chen und wirk­sa­men Tools aus­ge­stat­tet. Lie­ber Ingo, vie­len Dank!

Beson­ders gut hat uns die authen­ti­sche Art der bei­den Refe­ren­ten Ingo Kör­ner und Ste­phan Tuin­man gefal­len. Mit ech­tem Entertainment-Faktor haben die bei­den uns als Teil­neh­mern das The­ma Lean Office schmack­haft gemacht.

Die Zusam­men­ar­beit mit Ingo Kör­ner ist for­dernd, aber viel mehr noch för­dernd. Kei­ne Prä­sen­ta­ti­on mit Flos­keln die man bereits zum X. Mal sieht, son­dern ein inten­si­ver Aus­tausch mit pra­xis­na­hen Erfah­run­gen, die gezielt und anschau­lich auf­zei­gen, wie es bes­ser gehen kann. Dies sorgt für einen regen Aus­tausch, schnel­le­res Ver­ständ­nis und leich­te­res Umset­zen in die Tat. Für alle, die in Ihrer Arbeits­welt die Ver­schwen­dung redu­zie­ren wol­len und in glei­cher Zeit mehr schaf­fen möch­ten, ist Ingo Kör­ner mei­ne Empfehlung.

Nach dem Lehr­gang habe ich die Erkennt­nis­se gleich in mei­nem Meis­ter­kurs im hei­mi­schen Büro umge­setzt. Statt die Bücher kreuz und quer zu ver­tei­len und nach und nach jedes Buch immer wie­der zu benut­zen, habe ich mir Ord­nung geschaf­fen, Bestän­de mini­miert und ler­ne die Din­ge direkt, die dran sind. Ich habe sowohl beim Ler­nen als auch beim „nor­ma­len“ Büro­all­tag das Gefühl, alles unter Kon­trol­le und mehr Zeit zu haben.

Das Trai­ning hat gehol­fen, mir bewusst zu wer­den, wie wich­tig eine gute und rea­lis­ti­sche Pla­nung von Auf­ga­ben ist. Die dazu gege­be­nen kon­kre­ten Hand­lungs­emp­feh­lun­gen haben die direk­te Umset­zung in mei­nem All­tag erleichtert.

Ange­sichts des Fach­kräf­te­man­gels ver­spricht die Lean­me­tho­de auch, dass das kost­ba­re Krea­tiv­po­ten­zi­al der Mit­ar­bei­ter sinn­vol­ler als bis­lang zum Ein­satz kom­men kann, weil sie selb­stän­di­ger und eigen­ver­ant­wort­li­cher ihre Auf­ga­ben abar­bei­ten. Wirt­schafts­för­de­rung Wesermarsch

Kei­ne Angst vor Digi­ta­li­sie­rung Mar­ke­ting Club Weser-Ems