Ingo Körner

Last week, the Toyo­ta Manage­ment Insti­tu­te pre­sen­ted us with a for­mu­la for pro­duc­ti­vi­ty. Unsur­pri­sin­gly, it con­sists of two ele­ments, one of which is the sum of […]

In Novem­ber 2024, I went on my first Lean stu­dy trip to Japan. In my lug­ga­ge, I had the ques­ti­on of why so many lean pro­jects […]

Im Zuge der Digi­ta­li­sie­rung der Pro­duk­ti­on wer­den immer mehr Bild­schir­me in der Pro­duk­ti­on installiert. „Auf ihnen kann man alles sehen, was man will“, heißt es. Man­che […]

(go to Eng­lish version) Paul Akers emp­fiehlt, den Men­schen vor allem bei­zu­brin­gen, Ver­schwen­dung zu sehen. Das klingt ganz ein­fach, schließ­lich ist über die ver­schie­de­nen Arten der […]

Stan­dards sind DAS Erfolgs­re­zept der letz­ten 200 Jah­re. Ver­bind­li­che Fest­le­gun­gen füh­ren zu Wie­der­ho­lun­gen, mit denen sich Entwicklungs-, Planungs-, Dokumentations-, Schulungs- und Koor­di­na­ti­ons­auf­wen­dun­gen ein­spa­ren las­sen und Pro­duk­te […]

Ohne Ver­kauf ist alles nichts. Und am bes­ten ver­kau­fen sich Pro­duk­te ganz von allein. Kun­den kom­men immer wie­der und bedie­nen sich nahe­zu unbe­merkt. So schön das […]