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Man­che Glau­bens­sät­ze sit­zen tief. Wie der, den ich erst ver­gan­ge­ne Woche wie­der hör­te, als jemand in einer gro­ßen Grup­pe ver­kün­de­te „Leer­kos­ten sind ja das Schlimms­te, was […]

In der ver­gan­ge­nen Woche ein Coa­ching wie vie­le: mit jeman­dem ohne ech­ten Über­blick über sei­ne Auf­ga­ben. Über­all lun­ger­ten sie her­um, ver­streut auf Zet­teln, in Akten, in […]

Machen wir es kurz: Es gibt zwei Din­ge, die es über­haupt nicht gibt. Wobei bei Bie­le­feld bin ich mir da gar nicht so sicher. Ganz im […]

Pro­zess­op­ti­mie­rung ist über­ra­schen­der­wei­se immer noch sehr begehrt. Dabei han­delt es sich um ein Kon­zept aus dem spä­ten 20. Jahr­hun­dert. Damals hat­te man begon­nen, auch außer­halb von […]

Vor eini­gen Wochen erzähl­te mir ein befreun­de­ter Bera­ter, dass er Tage zuvor mit sei­nen Kin­dern auf der Schwel­le zum Erwach­sen­sein dar­über gespro­chen habe, wie er zu […]

Jetzt schon im vier­ten Jahr erle­ben wir eine auf­re­gen­de und inspi­rie­ren­de Zeit mit den Ver­an­stal­tun­gen unse­res Lean Office Tages­trai­nings. Für uns – Jörg Höge­mann und Ingo […]

Seit eini­gen Jah­ren ver­brei­tet sich das Mode­wort „Pro­kras­ti­na­ti­on“ in unse­rem Sprach­ge­brauch. Aus dem latei­ni­schen stam­mend passt es eigent­lich nicht so recht in unse­ren eher angli­zis­tisch ange­hauch­ten […]

Aus der Visi­on denk­bar ein­fach, die 2017 von der Idee inspi­riert war, dass wir­kungs­vol­le Ver­än­de­run­gen in Unter­neh­men sowohl denk­bar als auch ein­fach sein kön­nen und müs­sen, […]

Das gan­ze Leben besteht aus uner­le­dig­ten Auf­ga­ben. Stän­dig will jemand etwas Neu­es: „Kannst du das noch eben erle­di­gen.“, „Denkst du bit­te dar­an, dies noch zu machen.“ […]