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Braucht die Welt noch eine Auf­ga­ben­ver­wal­tung? Mei­ne Ant­wort dar­auf war und ist „nein“. Und doch bohr­te es in mei­nem Hin­ter­kopf: Die kön­nen zwar Auf­ga­ben ver­wal­ten, sind […]

(English version below) Die Eltern sind die ers­ten, die ihrem Kind sagen, was es zu tun hat. Wächst es her­an, über­neh­men Leh­rer und der Staat die­se […]

Respekt ist alles. Ey, Respekt, Alter! for­der­ten frü­her viel­leicht nur Her­an­wach­sen­de mit Groß­stadt­hin­ter­grund. Heu­te gehört es zum guten Ton, von Respekt zu reden oder die­sen ein­zu­for­dern. […]

Mit der Dis­kus­si­on über agi­le Orga­ni­sa­ti­on rückt Lean wie­der in den Mit­tel­punkt der öffent­li­chen Auf­merk­sam­keit, ins­be­son­de­re wenn es um die Arbeit in unse­ren Büros geht. Allei­ne […]

In die­ser Woche hat sich unse­re ört­li­che Agi­le User Group wie­der getrof­fen. Und so enga­giert, nett und cool die Leu­te dort sind („ich bin nur zum […]

Die letz­ten Wochen hat­ten es in sich. Bei einem Ver­än­de­rungs­trai­ning hat mich ein Management-Team gefragt, was es noch alles tun und wann es denn Zeit haben […]

Wir alle ver­su­chen, unser Wis­sen und Kön­nen fort­lau­fend wei­ter­zu­ent­wi­ckeln. Und manch­mal sto­ßen wir dabei auf etwas – egal wie klein es sein mag – da sagen […]

Wäh­rend die Soft­ware­bran­che expe­ri­men­tiert und Intel­lek­tu­el­le, Bera­ter und frus­trier­te Aka­de­mi­ker in Käfig­hal­tung immer lei­den­schaft­li­cher neue Metho­den und längst über­fäl­li­ge Ver­än­de­run­gen dis­ku­tie­ren, pas­siert im Mit­tel­stand…? Nichts. Genau. […]

Mit fort­schrei­ten­der Auto­ma­ti­sie­rung wie­der­keh­ren­der Auf­ga­ben wird unse­re Arbeit immer anspruchs­vol­ler. Wir sind mit Ver­än­de­run­gen und vie­len indi­vi­du­el­len Anfra­gen kon­fron­tiert. Das ist im Maschi­nen­bau nicht anders als […]