Produkte
Wir setzen gezielt Impulse, die Veränderung einfach machen. So stellen wir sicher, dass sich unser Einsatz für Sie auszahlt.
Symptome
Zu viel Arbeit, Überstunden, Unzufriedenheit, keine Energie
Ursachen
Intuitive persönliche Organisation, Unklarheit über Ursachen und Hebel, fehlende Strukturen
Beratungsmodul
Inhalt
Gemeinsam mit Menschen aus anderen Branchen erfahren und erleben die Teilnehmer, was ihnen ihr Leben schwer macht und wie sie mit Hilfe von Lean-Prinzipien ihren Arbeitsfluss in Schwung bringen und Zufriedenheit gewinnen (auch als Inhouse-Training bis zu 12 Teilnehmern).
Zielgruppe
Alle, die in Büros arbeiten
Aufwand auf Anfrage
Symptome
Missverständnisse, Hektik, Rückfragen und Diskussionen, Anweisungen verpuffen.
Ursachen
Unklarheit über die Auslöser, Hilflosigkeit in den Gegenaktionen.
Beratungsmodul
aufwerts Blick – Analyse
Inhalt
Vorgespräch, Interviews mit 6-12 Mitarbeitern, Erstellung eines Berichtes mit Thesen zu Ursachen und Empfehlungen zu Handlungsschwerpunkten sowie Durchsprache mit den Auftraggebern.
Zielgruppe
Teams oder ganze Unternehmen
Aufwand auf Anfrage
Symptome
Unklare Rahmenbedingungen und widersprüchliche Arbeitsanweisungen, jeder macht sein Ding, Konflikte.
Ursachen
Mangel an flexiblen Strukturen, unklare Orientierungpunkte
Beratungsmodul
aufwerts Flex – Die flexible Ordnung
Inhalt
Wir erarbeiten mit dem Sinnstifter der Firma einen Rahmen (Werte, Erfolgsszenario, Regeln der Zusammenarbeit, Entscheidungsregeln etc.), der mit den Mitarbeitern im Detail ausgearbeitet und umgesetzt wird.
Zielgruppe
Unternehmen
Aufwand auf Anfrage
Symptome
Verschlechterte Produktivität, Rückstände, Blindleistungen und Lieferverzüge.
Ursachen
Fehlendes ganzheitliches Bewusstsein für die Grundbedingungen hoher Produktivität.
Beratungsmodul
aufwerts Opt – Produktivität verdoppeln und Lieferzeiten halbieren
Inhalt
Wir analysieren und optimieren die Arbeitsweisen im Team unter Verwendung von Lean-Prinzipien. Wir führen eine Veränderungsorganisation ein und etablieren Veränderung im Tagesgeschehen. Üblicherweise verdoppeln wir mit 30% mehr Ressourcen die Produktivität.
Zielgruppe
Arbeitssysteme oder Teams
Aufwand auf Anfrage
Symptome
Fehler in Projekten, Hektik und Verzug, wiederkehrende Projektverluste.
Ursachen
Hilfmittel und Systematik fehlen, um Projekte sicher und erfolgreich durchzusteuern.
Beratungsmodul
aufwerts Projekt – Projektmanagement optimieren
Inhalt
Vorgespräch, Interviews mit 6-12 Mitarbeitern im Projektmanagement, Erstellung eines Berichtes mit Thesen zu Ursachen und Handlungsschwerpunkten; Erarbeitung und Umsetzung von Lösungen für die Top-Punkte.
Zielgruppe
Unternehmen
Aufwand auf Anfrage
Symptome
Unvorteilhafte Kommunikation, ungenügende Dokumentation, Kunden / Lieferanten sind besser im Bilde.
Ursachen
Unbewusste Kommunikation, Fokussierung auf Inhalte, fehlende Strukturen.
Beratungsmodul
aufwerts Komm – Professionelle Kommunikation im Projektgeschäft
Inhalt
In einer Workshop-Woche arbeiten wir an 5 Tagen an allen 5 Themenbereichen und trainieren an echten Aufgaben, die Kommunikation zu verbessern.
Zielgruppe
Teams oder ganze Unternehmen
Aufwand auf Anfrage
Symptome
Unsicherheit bei bedeutenden Entscheidungen, Themen bleiben auf der Strecke
Ursachen
Fehlender Austausch mit einem Sparringspartner, kein Rückzugsraum und keine Zeit für weitergehende Überlegungen.
Beratungsmodul
aufwerts Duo – Vertrauter des Alleingeschäftsführers
Inhalt
Wir begleiten Alleingeschäftsführer flexibel, diskutieren mit ihnen, vertreten andere Sichtweisen, recherchieren , kalkulieren oder schreiben für sie als Ghostwriter.
Zielgruppe
Allein-Geschäftsführer
Aufwand auf Anfrage
Symptome
Führungsschwäche, keine Weiterentwicklung
Ursachen
Die zu strake Einbindung in das Tagesgeschäft macht reaktiv und verhindert notwendige unternehmerische Entwicklung.
Beratungsmodul
aufwerts Coaching
Inhalt
Coaching und Aktivierung von Abteilungs- und Bereichsleitern in Einzelsitzungen von 2-4 h mit konkreten Aufgaben
Zielgruppe
Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Geschäftsführer in spe
Aufwand auf Anfrage
Symptome
Konflikte über Wertschöpfung, Arbeit auf Zuruf, vorbei an Prozessen und Systemen
Ursachen
Ein Verantwortlicher, der übergeordnet für organisatorische Themen und Weiterentwicklung zuständig ist, fehlt.
Beratungsmodul
aufwerts Lean Officer – Der Lean Beauftragte
Inhalt
Beauftragung, Schulung und Coaching eines zentralen Ansprechpartners („Lean Beauftragten“)
Zielgruppe
Unternehmen
Aufwand auf Anfrage